Uygulamalı Yalın Düşünce ve Teknikler Eğitimi (Yalın Model Fabrika)

1.Etkinliğin Amaçları

Sanayimizdeki operasyon süreçlerinde çalışan ve bu operasyonların yönetilmesindeki 1. Kademe Liderlerin yetiştirildiği en önemli kaynak Endüstri Meslek Liseleridir. 

Sanayi kuruluşlarının kalite, hız, üretkenlik ve düşük maliyet ile üretim yaparak rekabetçi olabilmelerinin yolu Yalın düşünce ve Yalın üretimdir.

Ülkemiz Sanayi kuruluşlarının da dünya ile daha da rekabetçi hale gelebilmeleri için Yalınlaşması gerekmektedir. Bu amaçla Sanayiye en önemli insan kaynağını sunan ve yetiştiren Meslek Lisesi öğretmenlerinin Yalın Düşünce ve Felsefeyi anlamaları çok önemlidir.

Bu Eğitim katılımcıların uygulamalı olarak Yalın Düşünce ve Prensipleri anlamaları ve Yalın Farkındalığını artırılması amacıyla düzenlenmiştir. Bu faaliyeti tamamlayan her katılımcı;

Değer Kavramını anlar. İsraf ve İsraf çeşitlerini öğrenir. Değer akışı ve sürekli akışın önemini anlar, Standart İşin anlar ve önemini bilir, İş yükü dengelemenin önemini ve etkisini anlar, Kaizen bilinci ve Kaizen uygulamaları hakkında bilgi sahibi olur. 5S ve Görsel yönetimin etkilerini anlar. Müşteriye (sonraki proses) hizmetin önemini anlar, Anormallik ve dalgalanmaların etkisini anlar, Problem çözme hakkında bilgi edinir, Takın çalışması önemini anlar, PUKÖ döngüsü ile iş yapmanın önemini anlar, İyi proses tasarlamanın önemini kavrar. Proses ve ürün tasarımında herkesin katılımın önemini anlar, Süreçlerde maliyete etki eden unsurları görür, Verilerin değerlendirilmesi ve görselleştirmenin etkisini anlar, Organizasyon yapısı ve organizasyonda kişilerin etkisini anlar.

2.Etkinlik Gün Sayısı: Saat

Sanayimizdeki operasyon süreçlerinde çalışan ve bu operasyonların yönetilmesindeki 1. Kademe Liderlerin yetiştirildiği en önemli kaynak Endüstri Meslek Liseleridir. 

Sanayi kuruluşlarının kalite, hız, üretkenlik ve düşük maliyet ile üretim yaparak rekabetçi olabilmelerinin yolu Yalın düşünce ve Yalın üretimdir.

Ülkemiz Sanayi kuruluşlarının da dünya ile daha da rekabetçi hale gelebilmeleri için Yalınlaşması gerekmektedir. Bu amaçla Sanayiye en önemli insan kaynağını sunan ve yetiştiren Meslek Lisesi öğretmenlerinin Yalın Düşünce ve Felsefeyi anlamaları çok önemlidir.

Bu Eğitim katılımcıların uygulamalı olarak Yalın Düşünce ve Prensipleri anlamaları ve Yalın Farkındalığını artırılması amacıyla düzenlenmiştir. Bu faaliyeti tamamlayan her katılımcı;

Değer Kavramını anlar. İsraf ve İsraf çeşitlerini öğrenir. Değer akışı ve sürekli akışın önemini anlar, Standart İşin anlar ve önemini bilir, İş yükü dengelemenin önemini ve etkisini anlar, Kaizen bilinci ve Kaizen uygulamaları hakkında bilgi sahibi olur. 5S ve Görsel yönetimin etkilerini anlar. Müşteriye (sonraki proses) hizmetin önemini anlar, Anormallik ve dalgalanmaların etkisini anlar, Problem çözme hakkında bilgi edinir, Takın çalışması önemini anlar, PUKÖ döngüsü ile iş yapmanın önemini anlar, İyi proses tasarlamanın önemini kavrar. Proses ve ürün tasarımında herkesin katılımın önemini anlar, Süreçlerde maliyete etki eden unsurları görür, Verilerin değerlendirilmesi ve görselleştirmenin etkisini anlar, Organizasyon yapısı ve organizasyonda kişilerin etkisini anlar.

3.Etkinliğin Hedef Kitlesi

4.Açıklamalar

Okullarda görev yapan öğretmen ve idareciler.

5.Etkinliğin İçeriği

• Eğitim görevlisi olarak alanında uzman eğitmenler görev yapacaktır.
• Eğitim ortamı katılımcıların etkin iletişim kurabileceği biçimde düzenlenecektir.
• Eğitim, Yalın Enstitü Model Fabrika üzerinden ve projeksiyon cihazı ya da etkileşimli tahta bulunan eğitim ortamında gerçekleştirilecektir.
• Eğitim içerikleri uygun materyallerle desteklenecektir.
• Eğitim mahalli veya merkezi olarak düzenlenecektir.
• Katılımcı sayısı dikkate alınarak ortamda gerekli ışık ve ses düzeni sağlanacaktır. 
• Katılımcı sayısı her eğitim için  16 kişi olarak planlanmıştır.

6.Öğretim Yöntem Teknik ve Stratejileri

 Konuların Dağılım Tablosu

KONULAR	Süre (Saat)
Yalın Düşünce ve Yalın Düşüncenin Gelişimi (2 Gün)    Yalın Düşünceyi doğuran koşullar Yalın Düşünce doğuşu Yalın Düşünce Nedir? Yalın Düşüncede Temel Prensipler Yalın Yönetim	12
Uygulamalı Eğitim ( Yalın Model Fabrika) (3 Gün)   Kitle Üretim Uygulaması Standartlaştırılmış Proses Tek Parça Akış Uygulama Zaman Analizi ve uygulama Hat Dengeleme, dengelenmiş üretim Kaizen Düşünce Metodu ve Kaizen Uygulamaları Görsel Yönetim Uygulamaları Anı Yönetmek Problem Çözme çalışması	18

7.Öğretim Yöntem Teknik ve Stratejileri

• Programın hedeflerine ulaşmak için; uygulamalı, aktif öğretim yöntem ve teknikleri kullanılacaktır. 
• Katılımcılara program içeriği ve ders materyalleri elektronik ortamda verilecektir.